Directeur d’hôpital | Maximilian Azarian
Directeur d'hôpital
Actuellement je suis en poste comme directeur des affaires juridiques et des coopérations des Hôpitaux Champagne Sud, et comme directeur des affaires générales de l’EPSM (Établissement Public de Santé Mentale) de l’Aube. Dans le cadre de mon engagement au niveau du comité « santé et prévention » des Jeunes IHEDN, j’ai pu rédiger l’article « la santé est-elle une arme de guerre ? » dans la revue « S’engager par la plume ».
Le directeur d’hôpital s’attache à gérer et piloter un établissement public de santé d’un point de vue stratégique avec des orientations définies par le chef d’établissement. Cela se traduit au niveau du travail sur l’offre de soin (e.g. développement de l’activité), du soutien direct aux soins (e.g. qualité et gestion des risques) mais également au niveau des activités support à l’activité de soin (e.g. ressources humaines, achat, logistique). Ces missions demandent une excellente communication avec l’encadrement, d’une part, et le corps médical, d’autre part, dans un établissement où la distinction entre gouvernance et cœur de métier est extrêmement marquée.
Après une double licence de droit et histoire à Paris-Sorbonne, j’ai effectué une maîtrise de droit pour obtenir ensuite un diplôme à Sciences Po Grenoble. Puis, je suis rentré en Prép’ENA Paris 1-ENS, une préparation qui m’a permis d’être admis à l’EHESP (Ecole des hautes études en santé publique). En parallèle, j’ai validé un master 2 « Sécurité internationale, cybersécurité et défense » à l’Université Grenoble Alpes.
Deux aspects me plaisaient particulièrement dans cette profession. Tout d’abord, j’aimais l’idée de travailler au sein d’une administration proche d’un territoire, avec une mobilité certaine. Ensuite, c’est l’aspect davantage opérationnel de ce métier qui m’a convaincu ; cela se ressent notamment lors des gardes administratives.
Depuis 2020, je me suis engagé au sein de l’association des Jeunes IHEDN en raison de mon intérêt marqué pour les sujets de sécurité et de défense. J’étais investi dans le comité « aéronautique et espace » et « sécurité intérieure » pour rejoindre aujourd’hui le comité « santé et prévention ».
Je recommande vivement la voie de directeur d’hôpital, dont la formation conduit à une maîtrise de compétences mobilisables dans de nombreux domaines d’activité. Si vous êtes intéressé par les sujets de sécurité-défense, sachez que cette profession nécessite une ouverture vers ces aspects. Ainsi, une coopération est de plus en plus recherchée avec la police et la gendarmerie pour assurer la sécurité de l’établissement ou pour la sécurité des professionnels et des patients, pour les faits de violences intrafamiliales par exemple. Par ailleurs, l’hôpital est lui-même acteur de la sécurité au travers des soins qu’il apporte aux blessés aussi bien physiques que psychologiques.
Pour en savoir plus : Cap’Pro
