La Revue nationale stratégique (RNS) de 2022 a porté le concept d’« influence » au rang des fonctions stratégiques. Cela n’est pas le reflet d’une stratégie réellement novatrice : l’influence est permanente, transcendante et, pourrait-on dire, inquantifiable. La RNS acte donc davantage une volonté d’affirmation de la France dans ce domaine, et une prise de conscience dont on pourrait faire remonter les prémisses aux années 1990. De façon arbitraire, nous avons découpé les trente dernières années en trois périodes. En effet, dans le contexte de la guerre du Golfe, l’évolution du secteur de l’information avec la mutation de la conflictualité contemporaine sont relevées dès le Livre blanc sur la Défense de 1994. À partir de là s’ouvre une première période où les chaînes d’information en continu donnent un rythme nouveau aux affrontements modernes. La deuxième période, couvrant les années 2000 et 2010, voit naître les réseaux sociaux ainsi que les risques qu’ils représentent. En parallèle, la stratégie française doit se réapproprier des concepts délaissés depuis les années 1990, comme la « guerre » et l’« ennemi ». Cela entraîne des débats sémantiques, qui se répercutent dans les médias. Enfin, la crise Covid et l’invasion de l’Ukraine placent la troisième période et les années 2020 dans une réflexion sur la dialectique de l’information et de l’expertise.